dalam satu ayat. Kepimpinan（Leadership） mewakili Mampu mengorganisasi sekumpulan orang untuk menyiapkan tugasan. Kepimpinan tergolong dalam kebajikan "Justice", merujuk kepada dorongan agar kumpulan menyempurnakan tugasan di samping mengekalkan hubungan baik dalam kalangan kumpulan.
Kepimpinanmakna teras
Kepimpinan yang ditentukan oleh VIA mempunyai dua aspek: menyempurnakan kerja, dan membuatkan orang lain bersedia mengikut. Hanya mencapai yang pertama adalah pengurusan, memiliki kedua-duanya barulah kelebihan ini.
Jika hanya ingat satu perkara, apa yang perlu diingat untuk Kepimpinan ialah ayat "Mampu mengorganisasi sekumpulan orang untuk menyiapkan tugasan". Kepimpinan tergolong dalam kebajikan "Justice", merujuk kepada dorongan agar kumpulan menyempurnakan tugasan di samping mengekalkan hubungan baik dalam kalangan kumpulan.—setelah memahami perkara ini, percintaan, kerja dan cabaran yang dibincangkan kemudian tidak akan menjadi butiran yang berselerak.
Selain itu untuk diingatkan, Kepimpinan hanyalah satu item dalam Kelebihan Sifat 24 item, melihat satu item sahaja mudah memesongkan pandangan. Penggunaan yang berlebihan akan menjadi kawalan: mahu menguasai segala-galanya, tidak memberi ruang kepada orang lain untuk menyerlah. Penggunaan yang tidak mencukupi pula adalah apabila nampak arah but tetap enggan mengambil tanggungjawab, membiarkan kumpulan berputar kosong., ayat ini patut diletakkan di dalam hati terlebih dahulu sebelum membaca ke bawah.
Kepimpinankeadaan tidak seimbang
Penggunaan yang berlebihan akan menjadi kawalan: mahu menguasai segala-galanya, tidak memberi ruang kepada orang lain untuk menyerlah. Penggunaan yang tidak mencukupi pula adalah apabila nampak arah but tetap enggan mengambil tanggungjawab, membiarkan kumpulan berputar kosong.
Kepimpinandengan hubungan percintaan
Dalam hubungan, kepimpinan membuatkan anda bersedia untuk memberi dorongan apabila pasangan anda teragak-agak. Perkara yang perlu diberi perhatian ialah sesebuah hubungan tidak memerlukan seorang pemimpin, apa yang diperlukan ialah keputusan yang dibuat bersama oleh dua orang.。
Kepimpinandengan pembangunan kerjaya
Sesuai untuk peranan yang memerlukan kepimpinan seperti pengurusan, penyelarasan projek, keusahawanan dan organisasi komuniti. Jawatan yang bersifat pelaksanaan semata-mata dan tiada ruang pembuatan keputusan akan menyekat kelebihan ini.。
Kepimpinanarah pertumbuhan
Arah pertumbuhan kepimpinan ialah penurunan kuasa. Nilai anda bukan terletak pada melakukan yang terbanyak, tetapi pada menjadikan keseluruhan pasukan berfungsi dengan lebih baik.
Cara melatihnya
Kedudukan Kepimpinan dalam keseluruhan sistem Kelebihan Sifat
Kelebihan Sifat mempunyai sejumlah 24 buah, dan Kepimpinan adalah yang ke-15 buah daripadanya.Sebelumnya buah ialah Keadilan（Gunakan ukuran yang sama untuk setiap orang）、Seterusnya buah ialah Pengampunan（Sanggup melepaskan dan tidak biarkan dendam menguasai diri）. Melihat padaKepimpinanMudah hilang fokus, membaca bahagian bersebelahan akan membuatkan anda lebih jelas tentang kedudukan anda.
Bagaimana untuk menilai sama ada anda ialah Kepimpinan
\nKaedah paling praktikal bukanlah membandingkan dengan penerangan ideal, tetapi melihat isyarat ketidakseimbangan: jika ayat "Penggunaan yang berlebihan akan menjadi kawalan: mahu menguasai segala-galanya, tidak memberi ruang kepada orang lain untuk menyerlah. Penggunaan yang tidak mencukupi pula adalah apabila nampak arah but tetap enggan mengambil tanggungjawab, membiarkan kumpulan berputar kosong." membuatkan anda merasakan diri anda tepat diterangkan, maka item ini berkemungkinan besar adalah tugasan semasa anda. Sebaliknya, jika Kepimpinan dibaca dan kelihatan seperti diri anda yang biasa serta berfungsi dengan baik, maka ia lebih cenderung menjadi zon kelebihan anda.
Kecelaruan lazim semasa melihat Kepimpinan
Tempat paling mudah melakukan kesilapan apabila membaca Kepimpinan bukanlah pada Kepimpinan itu sendiri, tetapi cara memandang keseluruhan set Kelebihan Sifat.
Kefahaman salah yang paling kerap berlaku dalam psikologi kekuatan bakat ialah menganggapnya sebagai "tidak perlu mempedulikan kelemahan". Pendapat sebenar menyarankan bahawa: kelemahan hanya perlu diuruskan setakat ia tidak mendatangkan masalah, sementara sumber tenaga harus dilaburkan kepada kekuatan, kerana keluk pertumbuhan kekuatan adalah jauh lebih curam berbanding usaha menampung kelemahan. Kefahaman salah kedua ialah menganggap kekuatan sebagai label tetap. Setiap kekuatan dalam VIA mempunyai dua bentuk ketidakseimbangan iaitu "penggunaan berlebihan" dan "penggunaan tidak mencukupi"—kekuatan yang sama jika digunakan dengan cara yang salah tetap akan menimbulkan masalah. Kefahaman salah ketiga ialah menyangka kekuatan yang berada di kedudukan bawah dalam senarai ranking bermaksud kelemahan, sedangkan hakikatnya kesemua dua puluh empat perkara tersebut adalah kekuatan, cuma tahap kekuatan relatifnya sahaja yang berbeza.
Kembali kepada Kepimpinan sendiri: salah faham di atas juga akan berlaku pada Kepimpinan, terutamanya apabila mengambil ayat "Mampu mengorganisasi sekumpulan orang untuk menyiapkan tugasan" sebagai kesimpulan dan bukannya titik permulaan.
Cara padanan Kepimpinan dengan sistem lain
Kepimpinan hanya menerangkan satu sisi, Mampu mengorganisasi sekumpulan orang untuk menyiapkan tugasan -- bahagian di luar sisi ini perlu dilengkapkan dari sudut pandangan yang lain.
Jika anda sudah biasa dengan sistem lain, anda boleh membuat perbandingan seperti ini: MBTI menerangkan cara anda menerima maklumat dan membuat keputusan, Enneagram menerangkan motivasi dan ketakutan teras anda, minat kerjaya Holland RIASEC menerangkan arah minat kerjaya anda, manakala kelebihan personaliti VIA menerangkan ciri-ciri di mana anda "melakukannya dengan baik dan bertenaga apabila melakukannya". Apabila keempat-empatnya dipadankan, ia secara amnya dapat menjawab beberapa soalan paling lazim tentang mengenali diri sendiri: bagaimana saya berfikir, mengapa saya bertindak sedemikian, apakah pekerjaan yang sesuai untuk saya, dan di manakah kelebihan saya.
Oleh itu, apabila melihat Kepimpinan, anggaplah ia sebagai salah satu lapisan sahaja — Kepimpinan menerangkan aspek Mampu mengorganisasi sekumpulan orang untuk menyiapkan tugasan, manakala aspek lain perlu diisi oleh sistem yang lain.
Kepimpinanfokus praktikal
Kajian menunjukkan bahawa kepimpinan yang paling berkesan selalunya bukanlah yang paling menonjol dari segi ketegasan, tetapi yang paling mampu membolehkan ahli memainkan peranan mereka.
Kepimpinan Soalan Lazim FAQ
Apakah maksud Kelebihan Sifat bagi Kepimpinan?
Kepimpinan tergolong dalam kebajikan "Justice", merujuk kepada dorongan agar kumpulan menyempurnakan tugasan di samping mengekalkan hubungan baik dalam kalangan kumpulan.Kepimpinan yang ditentukan oleh VIA mempunyai dua aspek: menyempurnakan kerja, dan membuatkan orang lain bersedia mengikut. Hanya mencapai yang pertama adalah pengurusan, memiliki kedua-duanya barulah kelebihan ini.
Apakah yang berlaku apabila Kepimpinan tidak seimbang atau lemah?
Penggunaan yang berlebihan akan menjadi kawalan: mahu menguasai segala-galanya, tidak memberi ruang kepada orang lain untuk menyerlah. Penggunaan yang tidak mencukupi pula adalah apabila nampak arah but tetap enggan mengambil tanggungjawab, membiarkan kumpulan berputar kosong.
Apakah manifestasi Kepimpinan dalam percintaan?
Dalam hubungan, kepimpinan membuatkan anda bersedia untuk memberi dorongan apabila pasangan anda teragak-agak. Perkara yang perlu diberi perhatian ialah sesebuah hubungan tidak memerlukan seorang pemimpin, apa yang diperlukan ialah keputusan yang dibuat bersama oleh dua orang.
Apakah pekerjaan atau arah perkembangan yang sesuai untuk Kepimpinan?
Sesuai untuk peranan yang memerlukan kepimpinan seperti pengurusan, penyelarasan projek, keusahawanan dan organisasi komuniti. Jawatan yang bersifat pelaksanaan semata-mata dan tiada ruang pembuatan keputusan akan menyekat kelebihan ini.
Bagaimanakah cara melatih atau melaraskan Kepimpinan?
Arah pertumbuhan kepimpinan ialah penurunan kuasa. Nilai anda bukan terletak pada melakukan yang terbanyak, tetapi pada menjadikan keseluruhan pasukan berfungsi dengan lebih baik. boleh bermula secara konkrit daripada tiga perkara: Serahkan sepenuhnya sekurang-kurangnya satu keputusan setiap bulan；Dengar sekurang-kurangnya dua pandangan yang berbeza sebelum membuat keputusan；Tanya pasukan secara berkala: adakah saya menghalang kerja anda.
Semasa melihat Kepimpinan, Apakah perbezaan antara psikologi kelebihan bakat dengan ujian personaliti biasa?
Mengenai Ujian personaliti am menggambarkan jenis orang anda, manakala orientasi kelebihan bertanya lebih lanjut: ciri yang manakah paling berkesan dan bertenaga apabila anda menggunakannya. Pendirian terasnya ialah pulangan melabur pada kekuatan adalah lebih tinggi daripada menampung kelemahan, yang disokong oleh agak banyak penyelidikan dalam bidang tingkah laku organisasi dan pendidikan., Kepimpinan, perkara ini juga terpakai — Mampu mengorganisasi sekumpulan orang untuk menyiapkan tugasan hanyalah salah satu aspek daripadanya, bukan keseluruhannya.
Semasa melihat Kepimpinan, Adakah VIA dan CliftonStrengths set yang sama?
Mengenai Bukan. Kelebihan personaliti VIA dipimpin oleh Peterson dan Seligman, berfokus pada tahap sahsiah, dan kerangka kerjanya diterbitkan secara terbuka dalam kesusasteraan akademik; manakala CliftonStrengths® ialah alat penilaian komersial oleh Gallup, berfokus pada bakat dan prestasi kerja, di mana item dan kegunaan kedua-duanya adalah berbeza. Apa yang disusun di tapak web ini ialah kerangka VIA., Kepimpinan, perkara ini juga terpakai — Mampu mengorganisasi sekumpulan orang untuk menyiapkan tugasan hanyalah salah satu aspek daripadanya, bukan keseluruhannya.