Kuat, mengejar kesempurnaan, memimpin pasukan dengan visi untuk mengubah The World, adalah wakil jenis Komander.
※ MBTI untuk Steve Jobs adalah spekulasi umum di internet, hanya untuk rujukan hiburan dan bukan pengiktirafan rasmi.
Dilihat dari rekod awamnya, Jobs mempamerkan ciri-ciri jenis Commander ENTJ yang kuat. Dia bukan sahaja mempunyai visi, tetapi juga daya dorongan untuk menterjemahkan visi tersebut menjadi kenyataan. Selepas kembali ke Apple, dia memotong sebahagian besar barisan produk dan menumpukan perhatian kepada empat produk utama, mempamerkan ketegasan dan kewibawaan seorang Commander dalam menyusun semula organisasi. Dia menuntut kesempurnaan yang hampir melampau terhadap butiran, secara peribadi memantau segala-galanya daripada sudut melengkung iPhone hinggalah pengalaman membuka kotak pembungkusan. Cara memimpin pasukan dengan keputusan dan piawaian sebegini adalah manifestasi daripada Pemikiran Ekstrovert (Te). "Medan lencongan realiti" yang terkenal milik beliau, mampu mendorong pasukan ke arah sasaran yang pada mulanya disangka mustahil, persis kemampuan ENTJ menyebat orang ramai dengan visi dan kehendak. Gayanya tegas dan permintaannya sangat tinggi, namun atas sebab inilah dia menghasilkan produk yang mengubah industri. Visi, ketegasan dan keupayaan kepimpinan yang seimbang menjadikannya wakil tipikal jenis Commander. Perenggan ini adalah profil berdasarkan imej awam, bukan keputusan ujian sebenar pihak berkenaan.
Empat huruf MBTI setiap satunya mewakili satu dimensi, begitu juga dengan Steve Jobs bagi ENTJ. Apabila Steve Jobs yang diandaikan ENTJ dipecahkan untuk dilihat, ia akan menjadi lebih jelas berbanding mengingati satu kod.
Perlu diingatkan bahawa keempat-empat dimensi ini menggambarkan kecenderungan dan bukannya kebolehan, manakala Steve Jobs bagi ENTJ juga setiap dimensinya adalah satu kecenderungan yang berterusan dan bukannya pilihan dua antara satu. Steve JobsDiandaikan sebagai jenis yang mana sememangnya bergantung pada pandangan masing-masing, apabila melihat pandangan yang berbeza, apa yang lebih bermakna untuk ditanya ialah "dimensi manakah yang membuat penilaian secara berbeza", dan bukannya berdebat tentang siapa yang betul.
ENTJ (Komander) ialah pemimpin semula jadi, mempunyai kehendak yang kuat dan kebolehan organisasi. Mereka boleh melihat keadaan dengan pantas, menetapkan matlamat, dan menggerakkan sumber untuk mendorong kerja hingga siap, merupakan jenis yang mempunyai 'aura panglima' paling kuat di antara 16 jenis.
ENTJ percaya pada kecekapan dan keputusan, membenci sikap meleret-leret dan alasan. Mereka berani mengambil tanggungjawab, berani membuat keputusan, tetapi kerana terlalu langsung dan mempunyai permintaan tinggi, mereka mudah memberi rasa tertekan. Cabaran mereka ialah belajar memimpin orang dan bukan sekadar menguruskan kerja.
ENTJ dalam hubungan adalah serius dan komited, akan menganggap hubungan sebagai kerjaya yang diusahakan bersama, secara aktif merancang masa depan. Mereka perlu belajar: apa yang pasangan mahukan bukan sekadar 'disusun dengan baik', tetapi juga didengari dan difahami.
ENTJ pandai membina rangkaian dan memimpin kumpulan, kebanyakan rakan mereka adalah orang yang boleh berkembang bersama dan mencabar antara satu sama lain. Mereka menghargai orang yang mempunyai idea dan kebolehan, serta membenci kelemahan dan sikap melepaskan tanggungan.
Cadangan penceramah: Strength ENTJ terletak pada 'mendorong', manakala titik buta terletak pada 'melanggar'. Memperluaskan takrifan 'kemenangan' daripada 'mencapai matlamat' kepada 'membawa semua orang mencapainya bersama-sama', barulah kepimpinan anda benar-benar membuatkan orang lain rela mengikutinya.
Menggunakan watak fiksyen untuk membandingkan diri sendiri, bahagian yang berguna bukanlah "saya sama seperti dia", tetapi "apa yang dia lakukan dalam situasi itu". Perkara yang paling berbaloi dipinjam daripada Steve Jobs ialah rupa bentuk kekuatan ENTJ apabila diletakkan dalam situasi yang ekstrem.
Kisah Cadangan penceramah: Strength ENTJ terletak pada 'mendorong', manakala titik buta terletak pada 'melanggar'. Memperluaskan takrifan 'kemenangan' daripada 'mencapai matlamat' kepada 'membawa semua orang mencapainya bersama-sama', barulah kepimpinan anda benar-benar membuatkan orang lain rela mengikutinya. akan melakonkan titik peralihan ini, manakala dalam realiti, anda perlu menyedarinya sendiri—inilah sebabnya memahami watak adalah lebih berguna daripada mengingati label.
Di bawah jenis personaliti yang sama, perbezaan antara watak selalunya lebih ketara daripada persamaannya. Jenis ENTJ ini turut merangkumi tokoh-tokoh seperti Erwin Smith, di mana mereka berkongsi set keutamaan kognitif yang sama, tetapi disebabkan situasi dan nilai yang berbeza, rupa zahir mereka adalah amat berbeza.
Oleh itu, MBTI menerangkan "bagaimana untuk berfikir dan membuat keputusan", bukan "akan menjadi orang yang bagaimana". Nasib berbeza walaupun jenisnya sama; perkara ini amat ketara pada watak-watak tersebut.
ENTJ dalam cerita telah dibesar-besarkan, manakala ENTJ dalam realiti biasanya jauh lebih tenang. Ciri-ciri seperti tidak akan menjadi begitu dramatik dalam kehidupan harian seperti dalam plot cerita, tetapi selepas terkumpul dalam jangka panjang, haluan tujuannya adalah konsisten.
Perlu diingatkan bahawa adalah tidak wajar untuk menganggap MBTI sesuatu watak sebagai muktamad. Pengelasan ini datang daripada spekulasi penonton dan peminat terhadap kata-kata dan perbuatan, tanpa pengesahan rasmi, dan watak yang sama selalunya mempunyai penilaian yang berbeza di mata orang yang berbeza. Penggunaan yang lebih praktikal ialah: menggunakannya sebagai titik permulaan perbincangan, bukannya kesimpulan.
ENTJ mahir memimpin pasukan untuk mencapai sasaran dengan visi dan piawaian. Selepas kembali ke Apple, Jobs dengan tegas memotong barisan produk untuk memberi tumpuan kepada produk utama, serta mendorong pasukan menembusi halangan dengan permintaan yang tinggi. Ketegasan dan dorongan organisasi sebegini adalah ciri ketara jenis komander.
Kedua-duanya mempunyai visi yang besar, tetapi ENTJ lebih ekstrovert dan lebih mahir memimpin serta mendorong pasukan secara langsung; INTJ pula cenderung kepada perancangan di sebalik tabir. Medan lencongan realiti dan pesona pentas Steve Jobs menunjukkan bahawa beliau tergolong dalam jenis Komander yang lebih ketara.
Individu yang turut kerap diteka sebagai ENTJ (jenis Commander) termasuklah Erwin Smith dan lain-lain. Tafsiran setiap orang terhadap Steve Jobs adalah berbeza, tekaan MBTI hanya sebagai rujukan.
Sesuai untuk jawatan yang memerlukan kepimpinan, membuat keputusan dan memacu gambaran besar, paling bertenaga di pentas yang boleh mempamerkan pengaruh.
Luangkan masa 3 minit untuk lihat sama ada anda dan Steve Jobs berkongsi jenis yang sama.