強勢、追求完美、用願景帶領團隊改變世界,是指揮官型的代表。
※ 史蒂夫·賈伯斯的 MBTI 為網路常見推測,僅供趣味參考,非官方認定。
從公開事蹟看,賈伯斯展現出強烈的 ENTJ 指揮官型特質。他不只有願景,更有把願景化為現實的驅動力,重返蘋果後砍掉大量產品線、聚焦四款主力,展現指揮官敢於決斷、整頓組織的魄力。他對細節近乎苛求,從 iPhone 的圓角到包裝開箱體驗都親自把關,這種以結果與標準領導團隊的方式是外傾思考的展現。他著名的現實扭曲力場,能把團隊推向原以為做不到的目標,正是 ENTJ 用願景與意志鞭策眾人的能力。他作風強勢、要求極高,卻也因此打造出改變產業的產品。願景、決斷與帶領力兼具,使他成為指揮官型的代表。本段為基於公開形象的側寫。
MBTI 的四個字母各代表一個維度,史蒂夫·賈伯斯的 ENTJ 也是這樣拆出來的。把史蒂夫·賈伯斯被推測的 ENTJ 拆開來看,會比記住一個代號清楚得多。
要提醒的是,四個維度描述的是偏好而不是能力,史蒂夫·賈伯斯的 ENTJ 每一個維度也都是連續的傾向而非二選一。史蒂夫·賈伯斯被推測成什麼型本來就見仁見智,看到不同說法時,比較有意義的是問「是哪一個維度判斷不同」,而不是爭論誰對。
ENTJ (Komander) ialah pemimpin semula jadi, mempunyai kehendak yang kuat dan kebolehan organisasi. Mereka boleh melihat keadaan dengan pantas, menetapkan matlamat, dan menggerakkan sumber untuk mendorong kerja hingga siap, merupakan jenis yang mempunyai 'aura panglima' paling kuat di antara 16 jenis.
ENTJ percaya pada kecekapan dan keputusan, membenci sikap meleret-leret dan alasan. Mereka berani mengambil tanggungjawab, berani membuat keputusan, tetapi kerana terlalu langsung dan mempunyai permintaan tinggi, mereka mudah memberi rasa tertekan. Cabaran mereka ialah belajar memimpin orang dan bukan sekadar menguruskan kerja.
ENTJ 在感情中認真而投入,會把關係當成共同經營的事業,主動規劃未來。他們需要學習:伴侶要的不只是被『安排好』,更是被傾聽與理解。
ENTJ pandai membina rangkaian dan memimpin kumpulan, kebanyakan rakan mereka adalah orang yang boleh berkembang bersama dan mencabar antara satu sama lain. Mereka menghargai orang yang mempunyai idea dan kebolehan, serta membenci kelemahan dan sikap melepaskan tanggungan.
講師建議:ENTJ 的力量在『推動』,盲點在『輾過』。把『贏』的定義從『達成目標』擴大到『帶著大家一起達成』,你的領導才會真正讓人願意追隨。
ENTJ 擅長以願景與標準帶領團隊達標。賈伯斯重返蘋果後果斷砍產品線、聚焦主力,又用高要求推動團隊突破,這種決斷力與組織驅動力是指揮官型的鮮明特徵。
兩者都有宏大願景,但 ENTJ 更外向、更擅長直接領導與鞭策團隊;INTJ 偏好幕後規劃。賈伯斯的現實扭曲力場與舞台魅力,顯示他屬於更外顯的指揮官型。
同樣常被推測為 ENTJ(Commander型)的還有艾爾文·史密斯等。每個人對 史蒂夫·賈伯斯 的詮釋不同,MBTI 推測僅供參考。
適合需要領導、決策與推動大局的職位,在能發揮影響力的舞台上最有活力。
花 3 分鐘,看看你跟史蒂夫·賈伯斯是不是同一型。