Sanggup mengorbankan segalanya demi mencapai matlamat, kepimpinan dan ketegasan yang luar biasa, adalah jenis Komander yang klasik.
※ MBTI untuk Erwin Smith adalah spekulasi umum di internet, hanya untuk rujukan hiburan dan bukan pengiktirafan rasmi.
Ciri ENTJ Erwin Smith terserlah sepenuhnya di sebalik siri keputusan kejam dalam 《Attack on Titan》. Pemikiran Ekstrovert (Te) (Te) yang didominasi ENTJ menjadikan matlamat sebagai garis panduan tertinggi serta mampu mengira kos secara tenang—dalam operasi penangkapan Female Titan, walaupun mengetahui ia akan mengorbankan sejumlah besar askar, beliau tetap mengarahkan kemaraan demi menukar maklumat. Bantuan Intuisi Introvert (Ni) (Ni) membuatkan beliau memegang visi jangka panjang melangkaui diri sendiri: merungkai kebenaran di ruang bawah tanah dan menyiasat keseluruhan landskap The World. Persoalan yang dipendam sejak kecil ini menyokong beliau merentasi pelbagai pengorbanan. Perkara paling mengejutkan adalah Pertempuran Shiganshina, di mana beliau mengetuai para perajurit baharu yang sedar bahawa ia adalah jalan mati untuk melancarkan serangan, dan beliau sendiri gugur dalam pertempuran—pada detik itu, beliau melepaskan hasrat peribadi untuk "menyaksikan kebenaran dengan mata sendiri", dan menyerahkan masa depan kepada generasi seterusnya. Sanggup mengorbankan segala-galanya (termasuk diri sendiri) demi mencapai matlamat, serta mempunyai daya kepimpinan dan ketegasan yang luar biasa, menjadikan beliau jenis komander yang klasik.
Empat huruf MBTI setiap satunya mewakili satu dimensi, begitu juga dengan Erwin Smith bagi ENTJ. Apabila Erwin Smith yang diandaikan ENTJ dipecahkan untuk dilihat, ia akan menjadi lebih jelas berbanding mengingati satu kod.
Perlu diingatkan bahawa keempat-empat dimensi ini menggambarkan kecenderungan dan bukannya kebolehan, manakala Erwin Smith bagi ENTJ juga setiap dimensinya adalah satu kecenderungan yang berterusan dan bukannya pilihan dua antara satu. Erwin SmithDiandaikan sebagai jenis yang mana sememangnya bergantung pada pandangan masing-masing, apabila melihat pandangan yang berbeza, apa yang lebih bermakna untuk ditanya ialah "dimensi manakah yang membuat penilaian secara berbeza", dan bukannya berdebat tentang siapa yang betul.
ENTJ (Komander) ialah pemimpin semula jadi, mempunyai kehendak yang kuat dan kebolehan organisasi. Mereka boleh melihat keadaan dengan pantas, menetapkan matlamat, dan menggerakkan sumber untuk mendorong kerja hingga siap, merupakan jenis yang mempunyai 'aura panglima' paling kuat di antara 16 jenis.
ENTJ percaya pada kecekapan dan keputusan, membenci sikap meleret-leret dan alasan. Mereka berani mengambil tanggungjawab, berani membuat keputusan, tetapi kerana terlalu langsung dan mempunyai permintaan tinggi, mereka mudah memberi rasa tertekan. Cabaran mereka ialah belajar memimpin orang dan bukan sekadar menguruskan kerja.
ENTJ dalam hubungan adalah serius dan komited, akan menganggap hubungan sebagai kerjaya yang diusahakan bersama, secara aktif merancang masa depan. Mereka perlu belajar: apa yang pasangan mahukan bukan sekadar 'disusun dengan baik', tetapi juga didengari dan difahami.
ENTJ pandai membina rangkaian dan memimpin kumpulan, kebanyakan rakan mereka adalah orang yang boleh berkembang bersama dan mencabar antara satu sama lain. Mereka menghargai orang yang mempunyai idea dan kebolehan, serta membenci kelemahan dan sikap melepaskan tanggungan.
Cadangan penceramah: Strength ENTJ terletak pada 'mendorong', manakala titik buta terletak pada 'melanggar'. Memperluaskan takrifan 'kemenangan' daripada 'mencapai matlamat' kepada 'membawa semua orang mencapainya bersama-sama', barulah kepimpinan anda benar-benar membuatkan orang lain rela mengikutinya.
Menggunakan watak fiksyen untuk membandingkan diri sendiri, bahagian yang berguna bukanlah "saya sama seperti dia", tetapi "apa yang dia lakukan dalam situasi itu". Perkara yang paling berbaloi dipinjam daripada Erwin Smith ialah rupa bentuk kekuatan ENTJ apabila diletakkan dalam situasi yang ekstrem.
Kisah Cadangan penceramah: Strength ENTJ terletak pada 'mendorong', manakala titik buta terletak pada 'melanggar'. Memperluaskan takrifan 'kemenangan' daripada 'mencapai matlamat' kepada 'membawa semua orang mencapainya bersama-sama', barulah kepimpinan anda benar-benar membuatkan orang lain rela mengikutinya. akan melakonkan titik peralihan ini, manakala dalam realiti, anda perlu menyedarinya sendiri—inilah sebabnya memahami watak adalah lebih berguna daripada mengingati label.
Di bawah jenis personaliti yang sama, perbezaan antara watak selalunya lebih ketara daripada persamaannya. Jenis ENTJ ini turut merangkumi tokoh-tokoh seperti Steve Jobs, di mana mereka berkongsi set keutamaan kognitif yang sama, tetapi disebabkan situasi dan nilai yang berbeza, rupa zahir mereka adalah amat berbeza.
Oleh itu, MBTI menerangkan "bagaimana untuk berfikir dan membuat keputusan", bukan "akan menjadi orang yang bagaimana". Nasib berbeza walaupun jenisnya sama; perkara ini amat ketara pada watak-watak tersebut.
ENTJ dalam cerita telah dibesar-besarkan, manakala ENTJ dalam realiti biasanya jauh lebih tenang. Ciri-ciri seperti tidak akan menjadi begitu dramatik dalam kehidupan harian seperti dalam plot cerita, tetapi selepas terkumpul dalam jangka panjang, haluan tujuannya adalah konsisten.
Perlu diingatkan bahawa adalah tidak wajar untuk menganggap MBTI sesuatu watak sebagai muktamad. Pengelasan ini datang daripada spekulasi penonton dan peminat terhadap kata-kata dan perbuatan, tanpa pengesahan rasmi, dan watak yang sama selalunya mempunyai penilaian yang berbeza di mata orang yang berbeza. Penggunaan yang lebih praktikal ialah: menggunakannya sebagai titik permulaan perbincangan, bukannya kesimpulan.
Watak-watak dalam karya yang sama diletakkan bersama untuk dilihat, adalah paling mudah untuk memahami perbezaan antara jenis -- menghadapi perkara yang sama, perbezaan tindak balas antara jenis yang berbeza adalah jauh lebih konkrit daripada sekadar melihat takrifan teks.
Dia cenderung kepada ENTJ. INTJ kebanyakannya merancang di sebalik tabir, manakala Erwin berdiri di barisan hadapan untuk memimpin secara peribadi, memberi arahan serta-merta, dan memadatkan morale dengan aura, dan jenis arahan terbuka serta kebolehan melaksanakan keputusan serta-merta ini lebih selaras dengan dominan Te ENTJ.
Lebih hampir kepada pertimbangan ENTJ yang mementingkan gambaran besar. Dia bukannya tidak berperasaan, tetapi meletakkan "menukar kelangsungan hidup umat manusia" di atas emosi peribadi, dan akhirnya mempertaruhkan nyawa serta impiannya sendiri. Keputusan berat sebeginilah harga yang perlu dibayar oleh jenis Komander.
Individu yang turut kerap diteka sebagai ENTJ (jenis Commander) termasuklah Steve Jobs dan lain-lain. Tafsiran setiap orang terhadap Erwin Smith adalah berbeza, tekaan MBTI hanya sebagai rujukan.
Sesuai untuk jawatan yang memerlukan kepimpinan, membuat keputusan dan memacu gambaran besar, paling bertenaga di pentas yang boleh mempamerkan pengaruh.
Luangkan masa 3 minit untuk lihat sama ada anda dan Erwin Smith berkongsi jenis yang sama.