apakah psikologi kelebihan bakat? mengapa menampung kekurangan tidak sebaik melatih kelebihan sehingga lebih kuat
Dari kecil hingga besar, kita dilatih untuk merenung tanda merah. 80 markah untuk Matematik, 95 markah untuk Bahasa, ayat pertama ibu bapa selalunya "Matematik perlu diperkukuh". Pemikiran ini berlanjutan ke tempat kerja, bertukar menjadi lajur "item untuk diperbaiki" pada penilaian tahunan. Psikologi kelebihan bakat mengemukakan hujah yang sebaliknya: daripada menghabiskan tenaga membawa yang tidak mahir ke tahap lulus, lebih baik melatih apa yang sudah mahir ke tahap cemerlang. Artikel ini membincangkan asas hujah ini serta cara menggunakannya secara praktikal.
Mengapakah pulangan melabur pada kekuatan sendiri lebih tinggi
Pemerhatian teras adalah sangat mudah: keluk pertumbuhan kelebihan adalah lebih curam berbanding kelemahan. Dengan pelaburan seratus jam yang sama, digunakan dalam bidang yang anda memang mempunyai bakat, tahap kemajuan biasanya jauh lebih besar berbanding digunakan dalam bidang yang anda rasa sukar tidak kira betapa banyak anda berlatih.
Ini tidak bermaksud kelemahan boleh diabaikan sepenuhnya. Pernyataan yang lebih pragmatik ialah: Uruskan kelemahan setakat ia tidak mendatangkan masalah, dan laburkan sumber kepada kekuatan. Seseorang yang tidak mahir dalam perincian tidak perlu menjadi pengawal perincian, sebaliknya hanya perlu membina mekanisme pemeriksaan atau mencari orang untuk mengisi kekosongan.
Satu lagi faktor yang sering diabaikan ialah tenaga. Melakukan perkara yang anda mahir akan membuatkan anda semakin bertenaga; manakala menampung kekurangan pula adalah penggunaan yang berterusan. Dalam jangka masa panjang, yang pertama boleh mengumpul faedah majmuk, manakala yang kedua hanya akan memenatkan orang.
Kekuatan personaliti VIA: Enam kebajikan dua puluh empat ciri
Kelebihan personaliti VIA ialah kerangka akademik yang paling kerap dipelajari dalam bidang ini, diterajui oleh Peterson dan Seligman, merumuskan enam kebajikan utama dan dua puluh empat ciri daripada kajian merentas budaya.
Enam kebajikan utama tersebut ialah: Kebijaksanaan dan Pengetahuan (kreativiti, sifat ingin tahu, pertimbangan, minat belajar, wawasan), Keberanian (berani, ketekunan, integriti, tenaga), Kemanusiaan (kasih sayang, kebaikan, kebijaksanaan sosial), Justice (kerja berpasukan, keadilan, kepimpinan), Temperance (pengampunan, kerendahan hati, kebijaksanaan, kawalan diri), Transcenden (menghargai keindahan dan kecemerlangan, kesyukuran, harapan, humor, kerohanian).
Perlu dijelaskan bahawa VIA dan CliftonStrengths oleh Gallup adalah dua perkara yang berbeza. VIA menumpukan pada aspek sahsiah perwatakan dan rangka kerjanya diterbitkan secara terbuka dalam kesusasteraan akademik; manakala CliftonStrengths ialah alat penilaian perniagaan yang menumpukan pada bakat dan prestasi kerja.
Setiap kelebihan mungkin digunakan secara berlebihan
Inilah sisi psikologi kelebihan bakat yang paling mudah diabaikan. Setiap kelebihan VIA mempunyai dua cara ketidakseimbangan: penggunaan berlebihan dan penggunaan tidak mencukupi.
Sebagai contoh, penggunaan kuasa pertimbangan yang berlebihan akan bertukar menjadi teragak-agak, di mana segala-galanya perlu difikirkan semula, terlepas detik yang memerlukan ketegasan; penggunaan kebaikan yang berlebihan akan bertukar menjadi pengorbanan tanpa batas, mengambil alih tanggungjawab orang lain; penggunaan keberanian yang berlebihan akan bertukar menjadi melulu, mengambil konfrontasi yang tidak perlu sebagai keberanian.
Oleh itu, orientasi kelebihan tidak sama dengan "cuba sedaya upaya menggunakan kekuatan anda". Tugasan sebenar adalah mencari kekuatan yang tepat itu — item kelebihan yang sama, digunakan dengan tepat adalah aset, digunakan secara berlebihan bertukar menjadi masalah.
Aplikasi praktikal: Menggunakan cara baharu untuk memanfaatkan kelebihan sedia ada
Kesan yang paling jelas dalam kajian ialah "menggunakan beberapa kelebihan teratas anda dengan cara baharu". Sengaja menggunakan kelebihan anda dalam satu cara yang belum pernah digunakan setiap minggu, dan meneruskannya selama beberapa minggu, akan membawa peningkatan rasa bahagia yang boleh diukur.
Sebagai contoh, jika kekuatan anda ialah rasa ingin tahu, boleh cuba menggunakannya pada pautan kerja yang asalnya anda rasakan membosankan; jika ia adalah humor, boleh cuba menggunakannya untuk mereraikan hubungan yang tegang. Kuncinya ialah senario baharu, bukannya lebih banyak penggunaan.
Ini adalah jauh lebih mudah berbanding mempelajari keupayaan serba baharu, dan kesannya juga lebih tahan lama – kerana anda tidak menentang kecenderungan sendiri, sebaliknya sedang memperluas skop penggunaannya.
Bagaimana memadankan dan menggunakan dengan sistem lain
Empat set sistem menjawab satu soalan masing-masing: MBTI menjawab cara anda berfikir, Enneagram menjawab sebab anda bertindak sedemikian, RIASEC Holland menjawab arah kerja yang sesuai untuk anda, dan kekuatan personaliti VIA menjawab di mana kelebihan anda.
Digabungkan bersama, ia secara kasarnya boleh merangkumi beberapa aspek paling biasa dalam mengenali diri sendiri. Kombinasi yang amat praktikal ialah RIASEC ditambah VIA — yang pertama memberikan arah, manakala yang kedua memberikan titik tenaga yang paling menjimatkan tenaga anda dalam arah tersebut.
Perkara terakhir yang perlu diingatkan ialah apa yang disusun di sini ialah kerangka akademik yang diterbitkan secara terbuka, digunakan untuk pendidikan dan penerokaan diri, bukannya ujian rasmi, dan juga tidak berfungsi sebagai penilaian psikologi atau nasihat perubatan.
Soalan Lazim FAQ
undefined
undefined
undefined
undefined
undefined
undefined
undefined
undefined